Kampanie rekrutacyjne

To, jak kandydaci widzą firmę w Internecie, wpływa na ich decyzję dotyczącą udziału w procesie rekrutacji. Niektóre przedsiębiorstwa mogą więc tracić okazję na zatrudnienie najlepszych pracowników tylko ze względu na to, że nie dbają one o swój wizerunek w sieci. Aby temu zapobiec, warto zatem skupić się na przemyślanym marketingu rekrutacyjnym, którego ważną częścią są optymalnie prowadzone kampanie rekrutacyjne.

Kampanie rekrutacyjne to precyzyjnie zaplanowane działania nastawione na przyciągnięcie do firmy wartościowych pracowników. Obejmować mogą one szereg różnych czynności, w tym między innymi publikację ogłoszeń o pracę, prowadzenie komunikacji w social mediach (LinkedIn, Facebook, Instagram, Snapchat, YouTube) czy też udział w targach i innych wydarzeniach. Poza realizacją celu, jakim jest dotarcie do potencjalnych kandydatów, kreatywne kampanie rekrutacyjne mogą także pozwolić na budowę pozytywnego wizerunku firmy i wzmacnianie jej pozycji na rynku.

Marketing rekrutacyjny w dużym stopniu powiązany jest z employer brandingiem, czyli procesem nastawionym na budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy. Celem kampanii rekrutacyjnych jest jednak przede wszystkim znalezienie pracowników, którzy odpowiedzą na aktualne potrzeby przedsiębiorstwa. Employer branding to natomiast długofalowe, strategiczne działania, które obejmują również inne obszary i mają na celu nie tylko przyciągnięcie potencjalnych kandydatów, ale także zwiększanie zaangażowania obecnych pracowników i ograniczenie rotacji kadry.

Zależność między obydwoma tymi procesami jest jednak niezaprzeczalna – przemyślane kampanie rekrutacyjne pomagają bowiem w budowie pozytywnego wizerunku pracodawcy, a dobry employer branding ułatwia każdą prowadzoną rekrutację.

Tak jak już zaznaczyliśmy, kreatywna kampania rekrutacyjna pozwala dotrzeć do najlepszych pracowników i przekonać ich, że dana firma jest atrakcyjnym i wartościowym pracodawcą. To jednak nie jedyna korzyść, jaką można osiągnąć dzięki prowadzeniu tego typu działań. Odpowiedni marketing rekrutacyjny przełoży się bowiem także na:

• optymalizację czasu i kosztów związanych z tworzeniem ogłoszeń, dystrybucją oraz pozyskaniem aplikacji;
• zmniejszenie ogólnych kosztów rekrutacji poprzez precyzyjne dotarcie do grupy docelowej;
• wyróżnienie się na tle innych pracodawców poprzez nietypowe, oryginalne akcje, które będą zauważane przez odbiorców;
• zbudowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy;
• osiągnięcie większej konwersji w postaci zwiększonej ilości wartościowych aplikacji.

Nie każda kampania rekrutacyjna będzie rzecz jasna przynosić firmie takie same rezultaty. Osiągnięcie wszystkich wymienionych korzyści będzie możliwe tylko w przypadku dobrej kampanii rekrutacyjnej, czyli takiej, która:

• jest dopasowana do konkretnej grupy docelowej;
• wyróżnia się na tle działań innych firm;
• pozwala kandydatom poznać najważniejsze wartości firmy;
• w jasny sposób prezentuje najważniejsze korzyści dla pracowników (benefity, możliwości rozwoju itd.);
• jest autentyczna i spójna ze stylem komunikacji firmy;
• pozwala na monitorowanie i ocenę jej wyników.

Jak w takim razie prowadzić działania związane z marketingiem rekrutacyjnym, by osiągnąć jak najlepsze rezultaty? Aby się tego dowiedzieć, przyjrzyjmy się poszczególnym etapom procesu tworzenia kampanii rekrutacyjnych.

1. Analiza potrzeb firmy

Jeśli kampania rekrutacyjna ma okazać się skuteczna, musimy przede wszystkim być świadomi tego, na realizacji jakiego celu naprawdę zależy danej firmie. Czy przedsiębiorstwo to chce po prostu otrzymywać więcej zgłoszeń? A może ważniejsze jest dla niego dotarcie wyłącznie do precyzyjnie określonej, wąskiej grupy kandydatów? To od tego, jaki cel stawia sobie organizacja, zależeć powinien kształt działań z zakresu marketingu rekrutacyjnego i ogólny charakter kampanii employer brandingowych.

2. Poznanie grupy docelowej

Dokładna analiza potrzeb firmy dostarczy nam informacji na temat tego, do jakiej grupy docelowej kierować będziemy swój przekaz. W następnej kolejności powinniśmy więc szczegółowo określić charakterystykę naszych odbiorców. Musimy odpowiedzieć sobie na pytania o to, w jakich miejscach stykają się oni z ogłoszeniami o pracę (portale z ofertami pracy, targi i wydarzenia, a może social media?), jakie wartości są dla nich najważniejsze (a zatem wymagają zaakcentowania w komunikacji) czy też jaki styl komunikacji preferują (oficjalny i profesjonalny czy może swobodny?). Wiedza ta będzie niezbędna do tego, by nasza kampania trafiła do osób, których szukamy i skutecznie zachęcała je do wzięcia udziału w rekrutacji.

3. Przygotowanie planu kampanii

Dopiero w momencie, gdy będziemy znać potrzeby firmy oraz charakterystykę grupy docelowej, będziemy mogli rozpocząć faktyczne planowanie marketingu rekrutacyjnego. Na tym etapie będziemy musieli stworzyć plan kampanii, opracować niezbędne materiały oraz przygotować harmonogram i budżet. Już wtedy warto też określić kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), które będziemy monitorować w trakcie trwania kampanii oraz po jej zakończeniu.

4. Realizacja działań

Po opracowaniu szczegółowego planu kampanii rekrutacyjnej, będziemy mogli wreszcie przejść do działania. Ważne jest rzecz jasna to, by wszystkie prace realizowane były zgodnie z wcześniej przygotowaną strategią. Dzięki temu nasza komunikacja będzie przemyślana, spójna i skuteczna.

5. Śledzenie wyników

Monitorowanie określonych wcześniej wskaźników efektywności jest ważną częścią każdej kampanii rekrutacyjnej. Jakie dane możemy jednak w ogóle śledzić? Za kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) marketingu rekrutacyjnego przyjąć możemy na przykład:

• liczbę wejść w zakładkę kariery,
• liczbę przejść z kanałów społecznościowych,
• liczbę wysłanych CV (z uwzględnieniem ich źródła).

To na podstawie analizy zebranych danych będziemy w stanie obiektywnie ocenić, jak skuteczne są podejmowane przez nas działania. Da nam to szansę na wprowadzenie ewentualnych poprawek w opracowanym planie, a także pozwoli wyciągnąć wnioski, dzięki którym nasze kolejne kampanie będą jeszcze skuteczniejsze.

Budowanie atrakcyjnego i wiarygodnego wizerunku to czasochłonne i wymagające zadanie. Jest ono jednak niezbędne, jeśli chce się odnieść sukces. Co w takim razie może zrobić firma, która nie ma czasu na samodzielne prowadzenie kampanii rekrutacyjnych lub też nie wie jak robić to prawidłowo? W takiej sytuacji warto skorzystać ze wsparcia ekspertów, takich jak agencja marketingowa Ideo Force.

Nasi specjaliści kompleksowo wspierają firmy w działaniach z zakresu employer brandingu. Budujemy wizerunek pracodawcy z wyboru, między innymi poprzez kreatywne i profesjonalne kampanie rekrutacyjne.

Wiemy, że cele i specyfika komunikacji są różne, dlatego inne środki wykorzystujemy w przypadku internal brandingu, inne zaś przy external brandingu. Podchodzimy indywidualnie do każdej kampanii rekrutacyjnej – tworzymy strategię, media plan i wdrażamy je w życie, a następnie monitorujemy efekty. Jeśli chcesz więc, aby Twoja kampania była zgodna z charakterem oraz misją przedsiębiorstwa i pozwoliła zrealizować wyznaczone cele, już dziś skontaktuj się z naszymi specjalistami!